Analyse
Ich schaue mir an, wie dein Unternehmen heute arbeitet. Welche Prozesse laufen? Wo entstehen Engpässe? Wo wird Zeit mit repetitiven Aufgaben verbrannt? Das Ergebnis ist ein klares Bild des Ist-Zustands – kein generischer Fragebogen, sondern eine echte Analyse deiner Abläufe.
- Prozess-Mapping der bestehenden Workflows
- Identifikation von Automatisierungspotenzial
- Bewertung der Datenqualität und -verfügbarkeit
- Interview mit den Teams, die die Prozesse kennen